今、話題の「ZOZO」社長 前澤友作氏 Twitterで「この国どうしたいの?」と聞かれ、答えた内容が深い!~その2~
おはようございます。
星野です。
前回の記事(今、話題の「ZOZO」社長 前澤友作氏 Twitterで「この国どうしたいの?」と聞かれ、答えた内容が深い!)の続き、社員が楽しく働ける場所をどう創るのか?について紹介します。
下記、引用
僕は経営者として、社員が楽しく働ける会社であることをずっと大切にしてきました。そして、その考え方で20年続けてきた結果が今です。時価総額が1兆円を越えたからといって、別に世界は変わらないし、僕や会社のことなんてまだほとんど世界では知られてないし、本当にまだまだこれからです。ただ、今後幾多の試練や困難が待ち受けていようとも、「楽しく働こうぜー」、という基本理念はこの先もブレることはないでしょう。
社員が楽しく働ける4個の秘訣
1.好きなことを事業の中心におく
創業時は音楽を売っていたが、今は洋服を販売しています。そして球団を持つというビジョンも掲げており、好きなことを仕事にしたい人が社員として集まって仲良く働いているようです。
2.なるべく人と違うことをやる
本心は、世にない新しいことをしたい!うまくいっている人の真似だけだと競争になり、楽しむことを忘れ本末転倒だとおっしゃっています。
3.社員のボーナスは同額
役職関係なく同額で支給、成果出している出していないに関わらず平等に評価している証だと考えます。
4.短期集中型の短時間労働を推奨
6時間制にしており、チームの仕事が完了すれば定時前に帰宅が可能で家族との時間や習い事の時間、おいしいものを食べて英気を養い仕事に精がでるという考え方です。
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今、話題の「ZOZO」社長 前澤友作氏 Twitterで「この国どうしたいの?」と聞かれ、答えた内容が深い!
おはようございます。
星野です。
以前、ZOZOSUITで話題の株式会社スタートゥデイ社長 前澤友作氏の記事(若手事業家にオススメ!「ZOZOTOWN」の社長!前澤友作氏 お金の使い方♪ )を紹介しました。
今回は、「前澤、お前はこの国をどうしたいの? 」とTwitterで聞かれたことに、回答している文章を紹介します。
やはり伸びている企業には、伸びる原因がある!と確信いたしました。会社を経営されている方やサラリーマンの方、バイトの方にもオススメです!
結論、
「仕事を楽しむ労働者を増やし、労働生産性の高い国にしたい」
一部、引用
日本人の半分以上が労働者ですから、仕事を楽しむ人が増えれば、自然と社会全体も明るくなります。生産性が高まれば、余暇が増え、生活にゆとりができ、人の心に余裕が生まれ、さらに社会は明るくなります。きっと悲しいことも減るでしょう。
楽しく働くことと、生産性が上がるはセット!
つまり、労働者が楽しく仕事ができることが先決!その結果、生産性があがり心に余裕が生まれ、世の中が明るくなるとおっしゃっています。
まず自分たちにできることは、「仕事は楽しく面白い!」という感情をもってやることだと考えます。明るく楽しいところに人は集まり、部下や同僚から相談を受ける機会が増え自己重要感は満たされます。
では、前澤氏は労働者が楽しく仕事ができる場所を創るために心がけているのか。次回ご紹介します。お楽しみに♪
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急遽販売中止の真相は!?セブンイレブン100円ビール導入で話題
おはようございます。
星野です。
コンビニ大手のセブンイレブンが店舗にビールサーバーを設置し、Sサイズ100円で販売する試験導入が大きく報じられました。コンビニでキンキンに冷えた生ビールを格安料金で飲めると話題になり、大きな反響でした。
ビール会社は大手「キリン」の一番搾りであるため、ついにアサヒビールを超えるのではないかと一部では噂されていたようです。セブンイレブンは全国各地に約2万店舗あり、売れ行きが好調であれば、とてつもない販売量になります。
※2018年7月17日から販売開始されるはずでしたが、当日の朝「販売中止」となりました。
中止の理由としては、「想定を大幅に上回る反響があり、需要が大きく高まった際の販売体制や品質保持が難しくなる可能性がある」というものです。
実は他社のコンビニでは販売している!セブンイレブンが初ではない
セブンイレブンが日本で初!コンビニで生ビールの販売かと思われている方が多いのではないでしょうか。実は駅のコンビニエンスストア「New Days」では、2016年5月からアサヒビールと組み、樽生ビールが販売されています。※一部、取り扱いがない店舗あり
現在、販売中止の本当の理由は・・・憶測のみが広まっている
ここで疑問が生まれます。駅のコンビニエンスストア「New Days」では、販売中止にならず3年連続販売を続けられています。コンビニ大手のセブンイレブンではなぜ販売できないのか。
本当の理由は現在、判明しておりませんが、推測では飲酒運転の懸念があるようです。飲酒運転をした場合、運転手本人及びお酒を提供したお店が罰せられます。その点において「New Days」は駅の中にあるコンビニであるため、電車に乗って移動する人向けであることから、飲酒運転の可能性は低いと考えられます。
その他、未成年の飲酒やコンビニの前で飲酒している人がたまり治安の問題、公共の場での飲酒者が増えることなどが懸念されているようです。
販売延期ではなく、販売中止を決断したセブンイレブンは今後、どのような案を出してくるのか楽しみにしています。
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本日実施!「テレワーク・デイズ」東京オリンピック混雑回避の切り札なるか!?
おはようございます。
星野です。
東京オリンピックの開会式(2020年7月24日)まで、あと2年に迫りました。新国立競技場の建設も順調に進んでおり、日本を世界にアピールする絶好の機会に国を挙げて急ピッチに、さまざまなところで整備が進んでいます。
今回、記事にするのは「テレワーク・デイズ」の実施についてです。聞きなれない言葉かもしれませんが、働き方改革の一環として、総務省、厚生労働省、経済産業省、国土交通省、内閣官房、内閣府が東京都及び関係団体と連携し開催されるものです。
テレワークとは!?会社へ出勤せず仕事をすることで交通混雑を回避!
テレワークとは、場所や時間にとらわれず働けることをいいます。
※tele=離れた場所 work=働く
テレワークの働く場所とは、①在宅勤務、②モバイルワーク(顧客や移動中)、③サテライトオフィス等があります。パソコンや携帯電話などの通信機を使って、会社の本社やオフィス等とやり取りをして仕事をすることになります。
この働き方を国は推奨するとともに、新しい働き方を浸透させるため「テレワーク・デイズ」と決めて、一週間の期間を決めて実施します。
期間:2018年7月23日(月)~7月27日(金)
東京オリンピックの交通混雑回避の切り札になるか!?
国が目指しているのは、2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会で交通混雑を回避すること、そしてテレワークという新しい働き方が浸透することです。
過去の成功事例として、ロンドンオリンピックでは、企業の8割がテレワークに協力したという実績があります。
日本では昨年2017年7月24日開催した「テレワーク・デイ」では、約950団体、6.3万人が参加し、通勤ピーク時の人数削減と消費電力の削減で効果がでたと数字で出ています。
しかしながら、すべてうまくはいかず問題点も浮上しています。中小企業の約7割が「テレワークに適した仕事がない」という現状です。そして導入している企業でも利用している社員が5%未満が約51%あり半数を超えています。
東京オリンピック、そして今後の働き方にも大きな影響を与える「テレワーク」について、まずは興味を持ち、もし可能であれば実践してみるのもいいのではないでしょうか。
今、日本での働き方が東京オリンピックを機会に変わりつつあるのです。
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もう三日坊主なんてならない!正しい目標設定を知ろう!
おはようございます。
星野です。
前回のブログ記事では、三日坊主の原因と具体的な解決策をご紹介しました。今回はその続き「目標設定」について書いていきます。
5個のポイントを抑えておきたい!正しい目標設定
自分が決めた目標を達成すると、嬉しくてさらに頑張りたくなる経験をしたことはありませんか?それこそが重要なポイントです。決めた目標を達成し続けるための工夫を紹介します。
1)「主体性」と「具体性」
「なぜそれを達成したいのか?」と「具体的に達成とはどのような状態なのか?」
例えばダイエットでは、痩せて元カレに後悔させたい!3か月後に3キロ痩せる!、半年後に1年前のズボンを履けるようにする!など
2)小さな目標を達成する
「スモールステップ」とよばれ、達成可能な小さな目標をクリアしていくことです。
今日はこれとこれをやる!今週はこれを達成する!など具体的で簡単なものがいいでしょう
3)否定形にしない
「~しない」という目標です。
ダイエットで例えると「食べない」という目標はしない。食べないという言葉を発すると、自然と食べている姿を想像しませんか?つまり食べたくなっちゃうんです。
4)お金を目標にしない
何かを始めるときはいいのですが、「お金のためだけ」では人が離れていくことがあるそうです。人の役に立ちたいなど人間本来がもっている欲を持ち併せていると、結果的にお金を稼ぐことになり、継続する良い原因になります。
5)とにかく始める
心理学言葉では「作業興奮」というもので、始めちゃうとなんだか楽しくなってくるものです。初めの一歩が重いだけで、始めちゃうと楽しくなってきて続くものです。
自転車も漕ぎはじめが一番、力を必要としますが、途中からはスイスイ走れます。また掃除も重い腰を上げ始めたとしても、途中から次へ次へと場所を移し、家の中を綺麗にする経験があると思います。
5個のポイントを読んでわかるように、難しいことは何一つとしてありません。すべて簡単で、すぐできることばかりに気付きました。
まず初めに「自分は何を達成したいのか」「それはなぜなのか」「どんな状態が達成といえるのか」を明確にすることから始めることをオススメします。
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三日坊主の原因は意志が弱いからではなかった!脳神経外科が教える解決策!
おはようございます。
星野です。
「よし!ダイエットを始めるぞ!」「夏に向けて毎日筋トレするぞ!」と決めて、一週間も経たないうちに辞めてしまった経験はありませんか?
俗にいう・・・三日坊主という現象です。
今回は三日坊主の原因と対処法を脳神経外科の医者である菅原氏が解明している記事を読んで、誰でもすぐ実践できる内容でしたのでご紹介します。
続かない原因は「決意が弱い」ではなかった!脳はもともとサボり魔
人間は本能的に「生きるため」に、省エネでいるようにしているそうです。つらいことはしたくない!ラクしたい!と願うのは、決意が弱いからだと自分を攻める必要はありません。本能ということをまず知ることから始めましょう。
結論!解決策は「楽しい!」という感情!!
みなさんにお聞きしたいのですが、逆に三日坊主にならず長続きしていることはありますか?例えば趣味や習い事、彼氏や彼女との交際など、何かしらあると思います。
では、長続きしていることと三日坊主になるものは何が違うのか?それは「楽しい!」という感情があるかどうかです。※神経伝達物質「ドーパミン」が影響しているとのこと
「三日坊主になるということは、楽しいことばかりじゃないからだよ」って声が聞こえてきました。笑
【格言】
「楽しいから笑うのではない。笑うから楽しいのだ」ウィリアム・ジェームズ
脳をだまして、楽しいと思うことが大事だと脳神経外科の菅原氏は言っています。だましたらだましただけお得だということです。
具体的に楽しく笑うコツは、記事のURLを添付しますのでご覧ください。
次回は「三日坊主を打破する目標設定について」ご紹介します。
お楽しみに!
注目のマーケティング!月額会員制「サブスクリプション」とは?
おはようございます。
星野です。
今、注目の月額会員制「サブスクリプション」はご存知ですか?
一定の金額を払い、商品やサービスを受けられるマーケティングです。
「なんだそれは?聞いたことがないぞ!」って方も、サブスクリプションを使ったサービスは聞いたことがあると思います。
例 : Apple Music(音楽聴き放題)、Hulu(映画やテレビ番組見放題)やNetflix(ネットフリックスDVD見放題)、Amazon プライムビデオ(映画やドラマ見放題)、Music Unlimited(ソニー音楽聴き放題)など
特徴は定額料金を払うことで、サービスを制限なく受けられるという点です。
このサブスクリプションが「カフェ業界」にも登場したことで話題になっています。その背景を今回、簡単にまとめてみました。
カフェ店のライバルは、コンビニやマクドナルド!
おいしいコーヒーを手軽に一杯100円程度で飲める時代になってきました。
コンビニエンスストアやマクドナルドなどの異業種が参入してきたため、ライバルが増えているのが実態です。顧客の奪い合いが起き、カフェ業界は客の囲い込みに必死になっています。
そこで登場したのが、サブスクリプションです。
月額定額制にすれば、客は行きつけのコーヒーをリーズナブルな価格で飲み放題というメリット、お店は毎月、安定した売り上げの確保、客とのコミュニケーションを大切にすることで顧客満足に繋がるメリットがあります。結果、WIN WINの関係性を構築できます。
新規顧客を開拓することはカフェ業界のみならず、必要不可欠です。近年、業界の垣根を超えて商品やサービスを提供するマーケティングに移行しつつあるため、既存顧客の確保も大事になってきています。
月額会員制「サブスクリプション」は今後、さまざまな業界に広がっていくことが確実だという意見が多くあります。起業や新規事業を計画している方は、参考にしていただければ幸いです。
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